Apakah Balanced Scorecard Buang-buang Waktu?

[ad_1]

Sudahkah Anda mencoba menerapkan sistem balanced scorecard? Tahukah Anda apa itu sistem balanced scorecard? Apakah ada gunanya membantu meningkatkan hasil atau efisiensi bisnis? Atau itu hanya papan skor dimuliakan yang tidak melakukan apa pun tetapi memberi tahu Anda skor pertandingan tetapi bukan tim mana yang memimpin?

Saya pikir jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini sulit karena jawabannya bisa ya bagi mereka semua! Itu benar-benar tergantung pada seberapa baik sistem yang direncanakan, apa motifnya dan seberapa baik itu diterapkan. Ketika balanced scorecard dikembangkan sebagai perencanaan strategis dan sistem manajemen dapat membantu menyelaraskan organisasi di belakang visi sukses bersama dan membuat orang bekerja sama dan fokus pada hasil. Ini benar-benar harus lebih dari sekedar scorecard itu adalah sistem, yang terdiri dari strategi, proses dan orang.

Balanced scorecard berasal dari Drs. Robert Kaplan (Harvard Business School) dan David Norton sebagai kerangka pengukuran kinerja. Mereka menggambarkannya seperti ini:

"Balanced scorecard mempertahankan langkah-langkah keuangan tradisional. Tapi ukuran keuangan menceritakan kisah peristiwa masa lalu, cerita yang cukup untuk perusahaan usia industri yang mana investasi dalam kemampuan jangka panjang dan hubungan pelanggan tidak penting untuk sukses. Langkah-langkah keuangan ini tidak memadai, namun , untuk membimbing dan mengevaluasi perjalanan yang harus dibuat oleh perusahaan usia informasi untuk menciptakan nilai masa depan melalui investasi pada pelanggan, pemasok, karyawan, proses, teknologi, dan inovasi. "

Mereka menyarankan bahwa untuk memetakan hasil perusahaan semata-mata pada data keuangan membatasi dan fokus pada masa lalu. Model balanced scorecard memandang bisnis yang berpusat pada visi dan strategi dengan empat langkah penting untuk melacak lintasan menuju visi. Kategori-kategori ini adalah:

1. Proses internal untuk menciptakan kepuasan pemangku kepentingan secara keseluruhan

2. Pembelajaran dan Pertumbuhan, kemampuan untuk belajar, beradaptasi, menjadi inovatif

3. Fokus pada pelanggan

4. Keuangan, bisnis tentu saja harus menghasilkan untung.

Jika bisnis melakukannya dengan benar, balanced scorecard dapat berarti bahwa mungkin untuk pertama kalinya, manajer memperhatikan apa yang dilakukan karyawan mereka, bahkan mungkin meminta saran mereka. Ini berarti kerjasama, kepemilikan dan antusiasme. Ini juga dapat menyebabkan tindakan karyawan yang secara strategis terkait untuk mencapai visi bisnis, bukan hanya sibuk.

Balanced scorecard hanyalah alat untuk menerapkan strategi dan mencapai target. Satu hal penting yang terlupakan oleh pemilik bisnis atau manajer adalah strategi lebar perusahaan mungkin tidak bisa diartikan secara efektif ke dalam semua bidang atau departemen bisnis. Departemen-departemen ini mungkin memerlukan strategi khusus yang disesuaikan dengan apa yang mereka lakukan yang jika dicapai akan berkontribusi pada bisnis yang mencapai target merenung itu. Untuk melakukan ini dengan benar, Anda perlu berkonsultasi dengan para ahli, orang-orang yang melakukan pekerjaan dan benar-benar berpikir tentang apa yang mereka lakukan, output mereka, bagaimana mengukur apa yang mereka lakukan dan kemudian menetapkan target untuk memberikan sesuatu kepada anggota tim untuk diperjuangkan. Proses ini harus dimulai dari atas dan mengalir ke semua tim. Setelah semua departemen memiliki rencana strategis yang disesuaikan, mereka perlu diperiksa untuk memastikan bahwa mereka akan berkontribusi terhadap kesuksesan bisnis secara keseluruhan.

Ketika sistem balanced scorecard diimplementasikan seperti ini, itu tidak akan membuang-buang waktu. Bahkan itu akan menciptakan rasa kebersamaan yang terpadu yang akan membakar semua anggota tim dan hasilnya akan membuat Anda menjauh. Apa yang terjadi orang akan bekerja bersama menuju tujuan bersama? Mereka memindahkan gunung. Ambillah sistem balanced scorecard secara perlahan, rencanakan dengan benar, terapkan dengan hati-hati, dapatkan masukan karyawan dan benar-benar dapatkan tindakan sehari-hari semua karyawan yang terkait dengan strategi bisnis. Anda tidak akan menyesal.

[ad_2]

Napoleon Hill dan Ivy Lee tentang Manajemen Waktu – Tips Manajemen Waktu Paling Efektif Sepanjang Masa

[ad_1]

Manajemen waktu telah menjadi bisnis besar akhir-akhir ini. Banyak perusahaan menawarkan alat manajemen waktu yang hebat untuk mengelola hari Anda dan membuat Anda lebih produktif. Google mengembalikan 227.000.000 halaman sebagai tanggapan atas pertanyaan tentang manajemen waktu; sekarang dengan artikel ini: hasil pencarian Google 227.000,001 dan bahkan lebih pada saat Anda membacanya. Pada awal abad terakhir, Ivy Lee memberi Charles Schwab salah satu kiat manajemen waktu paling efektif sepanjang masa.

Sistem Manajemen Waktu

Seluruh buku, seminar, dan kursus telah dibuat dalam manajemen waktu – Anda dapat dengan mudah menghabiskan ribuan dolar untuk topik ini mencoba mendapatkan keunggulan terbaru untuk mempelajari keterampilan manajemen waktu terbaru. Saya biasanya sakit kepala dan mata saya berkaca-kaca saat saya menggali hal-hal ini.

Sebagian besar informasi ini dan sistem manajemen waktu ini baik tetapi seperti yang dikatakan Salomo, dalam Pengkhotbah, tentang hal-hal dunia: "semuanya tidak ada artinya … mereka adalah kesombongan dan kekesalan roh." Ini benar-benar apa yang bisa menjadi sistem manajemen waktu. Masyarakat kita terobsesi dengan gagasan meremas-remas waktu terakhir – hingga menjadi kontra-produktif. Mencoba memeras produktivitas dari waktu Anda adalah aspirasi penting, manajemen waktu adalah salah satu kunci keberhasilan, dan waktu adalah satu komoditas dalam hidup Anda yang tidak dapat Anda tambahkan, Anda hanya dapat membuatnya lebih efisien.

Banyak orang yang berusaha memaksimalkan waktu mereka mendapatkan perencana, atau perangkat elektronik dengan perencana yang dibangun di dan sering – mereka akhirnya merasa seperti budak sistem yang mereka beli – sistem ini menyebabkan lebih banyak tekanan daripada menjadi penghilang stres yang dimaksudkan untuk menjadi . Mereka akhirnya mencoba untuk menjadwalkan terlalu banyak atau mungkin elemen penundaan telah merayap masuk dan item terus bergerak dari satu tanggal ke tanggal berikutnya dan menumpuk. Perencana menjadi seperti teman lama mereka telah membuat janji juga namun belum memenuhi mereka. Setelah beberapa saat mereka mulai menghindari perencana dan itu berakhir di laci dan mereka kembali ke kalender janji sederhana.

Mudah Menjadi Manajemen Waktu

Saran saya adalah mempermudah manajemen waktu. Ada banyak dividen besar yang dapat diperoleh dengan aktivitas manajemen waktu Anda tetapi menempatkan salah satu sistemnya. Tetapi menempatkan seluruh seragam sekaligus dan menjaga kancing yang dipoles ketika Anda terbiasa berlari bebas dan telanjang (dalam arti waktu) kemungkinan besar akan mengarah pada pemberontakan Anda dan membuangnya dalam beberapa bulan.

Mulailah dengan mudah: Napoleon Hill menulis tentang Ivy Lee, yang dianggap sebagai bapak public relations modern, Lee melakukan beberapa pekerjaan untuk Charles Schwab, kepala Bethlehem Steel. Schwab memberi tahu Lee bahwa masalah terbesarnya adalah membuat manajernya lebih efektif – membantu mereka memanfaatkan waktu mereka dengan lebih baik. Lee menyerahkan selembar kertas kosong kepada Schwab dan memberi tahu dia bahwa dalam beberapa menit dia bisa memberinya solusinya. Schwab setuju untuk mencoba sistem itu selama beberapa minggu dan kemudian mengirim Lee cek untuk apa yang dia pikir ide itu layak.

Lee menyarankan Schwab untuk meminta para manajernya, pada akhir hari, untuk membuat daftar enam prioritas utama mereka untuk besok. Maka mereka harus nomor 1 sampai 6 sesuai dengan seberapa penting tugas itu. Pada hari berikutnya, ambil tugas dalam urutan prioritas, tidak melanjutkan sampai tugas selesai. Dalam beberapa minggu, Schwab mengirim Lee cek senilai $ 25.000 sebagai nilai gagasan – dan ini pada tahun 1920-an.

Metode Manajemen Waktu Sederhana

Ide sederhana ini merangkum semua ide di dalam seluruh buku dan kursus. Seringkali materi-materi ini saat menyajikan perbedaan dan peningkatan yang baik yang bernilai – cenderung mengaburkan gagasan dasar yang disajikan Lee. Orang yang mempelajari konsep-konsep itu terjebak dengan skema-skema penentuan kuadran, matriks, dan rumit – mereka melewatkan dasar-dasar, bagian yang membuat semua hal bernilai dimulai.

Jika Anda baru mengenal manajemen waktu atau memiliki sistem yang membuat Anda kewalahan kembali ke dasar dan mulai menggambar perbedaan Anda sendiri, buat aturan Anda sendiri.

Lee memberi Schwab selembar kertas kosong dan memberitahunya ..

  1. Tuliskan enam hal terpenting yang harus Anda lakukan besok.
  2. nomor mereka dalam urutan kepentingan
  3. Ambil kertasnya besok pagi – mulailah dengan 1 dan tetap dengan itu sampai selesai
  4. Baru kemudian ke 2 dan ulangi hingga akhir hari. Jika Anda tidak menyelesaikan Anda mungkin tidak akan selesai – ketika Anda menyadari ini, Anda tahu kapan harus mengatakan tidak untuk tugas baru atau memberikannya kepada orang lain.

Jadi ada seminar manajemen waktu sederhana Anda yang secara sukarela Schwab bayarkan setara dengan $ 250.000 untuk hari ini. Pada intinya ini menggabungkan semua item yang dapat Anda baca seluruh bab dari buku manajemen waktu untuk dipahami. Anda akan mengetahui bagian-bagian tentang menghindari interupsi dan semua minutia.

Jika Anda adalah salah satu dari orang-orang yang ingin melakukan lebih dari yang dapat Anda capai Anda benar-benar perlu membaca Napoleon Hill dan menyampaikan pesannya ke hati apakah itu tentang manajemen waktu atau topik lain. Bukan kumpulan besar aturan dan bahan untuk menghafal melainkan sebuah sistem kepercayaan yang memanfaatkan pikiran bawah sadar Anda dan menyebabkan Anda untuk menjangkau orang lain dan membentuk apa yang disebut Hill sebagai "Pikiran Master." Master Mind adalah sebuah tim yang bekerja bersama untuk tujuan yang sama. Mungkin Anda dan pasangan Anda atau teman terbaik untuk memulai, mungkin kelompoknya sedang bekerja. Masing-masing dari Anda dengan enam hal yang harus dilakukan besok. Masing-masing dari Anda membantu yang lain melihat hal-hal penting – yang pada beberapa hari mungkin hanya meninggalkannya dan pergi menyegarkan sehingga Anda bisa lebih efektif ketika Anda kembali ke sana.

Itu saja untuk hasil pencarian Google 227.000,001 Napoleon Hill dan alat manajemen waktu Ivy Lee; dan jangan salah manajemen waktu adalah salah satu prinsip sukses terbesar sepanjang masa.

[ad_2]

Waktu Terbaik untuk Mengunjungi Stasiun Bukit Eksotis Di Dekat Delhi

[ad_1]

Di musim dingin, ada dua hal yang ditunggu-tunggu oleh semua orang. Salah satunya adalah sinar matahari sesekali dan yang kedua adalah hujan salju. Jika Anda ingin menikmati hujan salju atau menyingkirkan musim panas yang ekstrem di Delhi, itu adalah yang terbaik untuk mengunjungi bukit terdekat dengan keluarga dan teman-teman Anda.

Di sini kita, menyarankan stasiun bukit terbaik yang terletak di dekat Delhi sehingga Anda dapat menikmati akhir pekan Anda. Waktu terbaik untuk mengunjungi stasiun bukit dekat Delhi adalah dari bulan Oktober hingga Februari.

Stasiun bukit terdekat ke Delhi

1. Rishikesh, dengan keindahannya, dikenal sebagai pusat spiritualisme, terletak di tepi Sungai Gangga, kota ini juga merupakan pusat untuk sadhus, yoga, meditasi, dan Ayurveda. Ia juga dikenal sebagai pusat olahraga petualangan. Terlepas dari spiritualitas dan petualangan, Anda bisa mendapatkan getaran segar dan kehidupan di udara di tempat ini.

2. Nahan: Ruang buku dengan di salah satu hotel terbaik di stasiun bukit Nahan untuk membuat perjalanan Anda menakjubkan dan mengesankan. Tempat ini berfungsi sebagai tujuan liburan ideal untuk keluarga serta burung cinta. Gateway romantis yang sempurna ini menghadap ke kawasan hijau yang subur, jalan bebas kotoran, dan jalan-jalan yang bersih.

3. Mussoorie: Itu juga dikenal dengan nama "Queen of the Mountains." Keindahan alam dan iklim yang menyenangkan adalah pusat daya tarik masyarakat. The Shiwalik Ranges dan Doon Valley membuatnya bahkan lebih indah dan menarik. Orang-orang datang ke sini untuk berlatih intan, berperahu, ropeways, dll.

4. Kufri: Kota Himachal Pradesh yang hidup dan indah lainnya, Kufri terletak hanya 13 km dari Shimla. Ini adalah tempat terbaik bagi pecinta satwa liar.

5. Dehradun: Ini adalah ibukota Uttarakhand, adalah tempat paling tenang dekat Delhi. Keindahannya yang indah dan berguncang serta suasananya yang tenang adalah pusat daya tarik. Selain itu, Taman Nasional Rajaji, Kuil Tapakeshwara, dan Lembaga Penelitian Hutan juga merupakan pusat daya tarik bagi masyarakat.

6. Dalhousie: Ini adalah kota yang indah yang ditutupi dengan lereng dan bunga di kaki bukit dan kadang-kadang salju, di mana keindahan alam dan suasana yang menenangkan menarik orang ke arahnya. Kota ini memiliki lima jenis perbukitan yang berbeda. Lembah Chamba yang indah adalah pintu masuk ke Dalhousie.

7. Bhimtal: Ini terkenal dengan danau yang indah dan lingkungan yang indah, kota ini adalah 1370 meter di atas permukaan laut dan dikelilingi oleh hutan lebat. Di Bhimtal, ada pemandangan indah kuil-kuil kuno dengan alam. Anda dapat mengambil rasa Cina, Meksiko, dan Kontinental di Bhimtal.

8. Kasaul: Ini ditutupi dengan salju, langit biru jernih, Himalaya yang indah, tempat ini di pangkuan Parvati Valley adalah anugerah untuk Trekker dan Backpackers. Orang-orang datang ke sini untuk bersantai, jauh dari kebisingan kota. Ada banyak gereja tua untuk berkeliaran.

9. Nainital – adalah tempat yang sempurna untuk melihat salju, terletak pada jarak 274 km dari Delhi. Bersamaan dengan salju, Anda juga dapat melihat Nanda Devi Peak dan menikmati trekking. Pada bulan Desember dan Januari, Anda dapat menikmati hujan salju di sini.

10. Manali- Terletak 531 km dari Delhi, Manali juga tempat yang sempurna untuk mengalami hujan salju. Ada pemandangan terpisah setelah hujan salju antara gunung dan tanaman hijau. Manali dan Shimla, keduanya luar biasa di musim dingin. Berdiri di gunung, Anda dapat menikmati salju yang mengawasi semuanya di sini. Untuk hujan salju, pergi ke sana pada bulan Desember atau Januari.

11. Ranikhet: Terletak 279 km dari Delhi dan 1.869 meter dari permukaan laut. Ranikhet terkenal dengan hutan lebatnya, margasatwa, kuil Jhula Devi, kuil Ram. Suasana Ranikhet tetap normal di musim panas.

Dapatkan ransel Anda dan pergilah ke stasiun bukit yang populer dan tidak terlalu jauh ini untuk menikmati musim dingin sepenuhnya!

[ad_2]